打造跨國合作新地標 推動高質(zhì)量發(fā)展新跨越
項目建設攻堅戰(zhàn)成效顯著
一年來，園區(qū)切實按照“領導精力向項目招引集中、項目向園區(qū)集中、要素向特色產(chǎn)業(yè)集中”的思路，主動出擊，精準發(fā)力，全面開展“大招商，招大商”，持之以恒聚焦重大項目，一著不讓猛攻有效投入，保持高速發(fā)展態(tài)勢。
項目開工儀式
招商引資成績斐然。全年累計簽約億元以上產(chǎn)業(yè)項目35個，其中，10億元以上項目9個；總投資1.8億美元的柏德汽車真皮內(nèi)飾、總投資1.08億美元的音戶平田汽車零部件、總投資9900萬美元的平謙國際、總投資9000萬美元的饒州電子等一批高質(zhì)量外資項目落戶。
項目建設卓有成效。全年在手推進產(chǎn)業(yè)項目85個，總投資440億元，同比分別增長93%和27.5%。道森、契輅等23個項目實現(xiàn)竣工或投產(chǎn)；總投資30億元的通富微電子二期、總投資20億元的平高物流項目、總投資11億元的神馬電力一期、總投資10億元的昌堅機器人等32個項目開工建設。其中，格潤光伏組件及智能裝備、通富微電子、神馬電力等3個項目列入省重點，昌堅機器人、上陽流體等10個項目列入市“雙百工程”。
主要指標大幅增長。全年完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長33.9%；服務業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長53%。完成工業(yè)總產(chǎn)值同比增長45.3%，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值同比增長36.2%；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的25.4%。工業(yè)應稅銷售同比增長36.9%；服務業(yè)應稅銷售同比增長8.5%。所有指標均超市定目標任務。
生態(tài)環(huán)境保衛(wèi)戰(zhàn)推進有力
中奧中心
一年來，園區(qū)圍繞宜居宜業(yè)目標，嚴守生態(tài)紅線，統(tǒng)籌抓好城市開發(fā)和生態(tài)保護，著力強化精品建設和內(nèi)涵發(fā)展。全年在建房屋建筑面積超過200萬平方米，園區(qū)塔吊112臺，實現(xiàn)了開發(fā)建設工程量的大飛躍。
城市形象快速提升。全年完成巢湖路、莫干山路、云臺山路等道路橋梁、綠化景觀及附屬設施建設，新通海沙三、四期采砂通過省水利廳驗收；樂成路鄰里中心、龍吟公寓完成竣工驗收，通大附院蘇通分院、星蘇幼兒園裝修基本竣工、諾德安達國際學校建設順利，金科、萬科、中南、中鐵等多個樓盤快速推進；東方高架獲評國家優(yōu)質(zhì)工程，金科二期等項目獲得市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，江成路北延、海納路工程獲得市 “紫瑯杯”獎。
拆遷攻堅持續(xù)深入。建立區(qū)、街兩級組織推進機制，深入開展春季、秋季兩大集中攻堅行動，共完成產(chǎn)權(quán)戶簽約70戶、非居簽約13家，拆除產(chǎn)權(quán)戶54戶、搬遷租賃企業(yè)34家，掃尾戶數(shù)、拆除面積均為近年掃尾之最。安置拆遷戶141戶、223套，拆除臨時過渡房1155間，新增復墾土地500畝。
環(huán)保整治力度空前。全面落實修復長江生態(tài)環(huán)境“共抓大保護，不搞大開發(fā)”的要求，高懸環(huán)保利劍，全面壓實打好污染防治攻堅戰(zhàn)工作責任，深入開展黑臭水體整治、畜禽養(yǎng)殖污染防控、秸稈禁燒、“散亂污”企業(yè)治理等工作，拆除江東廢油等沿河污染企業(yè)38家，基本完成51家“散亂污”企業(yè)整治；主動、迅速、科學處置歷史遺留工業(yè)污泥問題；圓滿完成7900畝全市“三城同創(chuàng)”造林任務。
質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)成果豐碩
一年來，園區(qū)始終把質(zhì)量轉(zhuǎn)型作為加強跨國合作、提升發(fā)展質(zhì)量的重要抓手，加快積蓄創(chuàng)新動能。ISO9001、ISO14001獲得國家認證，蘇通人力資源服務產(chǎn)業(yè)園獲得省級批復。
控股公司加快轉(zhuǎn)型。建立控股公司“三級”管理模式，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)、拓展新興業(yè)務、嚴格考核機制，加快推進從“政府平臺”向“市場主體”轉(zhuǎn)型升級?？毓晒救晖瓿山?jīng)營收入9億元，總資產(chǎn)達150億元，凈資產(chǎn)達70億元，在保值增值中不斷發(fā)展壯大。
合作平臺穩(wěn)步成長。CSSD南通分公司完成注冊外資大幅增長?？偼顿Y 7億元的中新智能制造產(chǎn)業(yè)園、總投資8000萬美元的環(huán)普現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園等項目簽約落戶。組織3批次62人次赴新加坡培訓。中奧節(jié)能環(huán)保工作組第五次會議在北京召開，新二屆中奧數(shù)控技術(shù)國際班開班。
主導產(chǎn)業(yè)繼續(xù)壯大。出臺了《園區(qū)汽車零部件及合金材料、電子信息（集成電路）產(chǎn)業(yè)招商指導目錄（試行）》，從政策、資源、導向等方面著手，進一步壯大主導產(chǎn)業(yè)。全年精密制造業(yè)同比增長25.4%；新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)同比增長121.2%，兩大主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值比重達到64.8%，新增規(guī)模以上企業(yè)48家。
企業(yè)服務高效快捷。按照“不見面審批、精準化監(jiān)督、零缺陷服務”的要求，有效落實“一枚印章管審批”，完善服務事項流程，創(chuàng)新審批實施機制，創(chuàng)造了注冊3日辦結(jié)、不動產(chǎn)登記5日辦結(jié)、施工許可35日辦結(jié)的“園區(qū)速度”。全年辦理各類審批事項1100多項。嚴格實行重點項目領導掛鉤推進制、項目情況周報制、“3+X”小組推進制，以社交平臺為載體全天候加快項目推進，成功舉辦兩次產(chǎn)業(yè)項目集中開工儀式。
安全穩(wěn)定持久戰(zhàn)扎實開展
國際學校
一年來，園區(qū)全面落實以人為本的發(fā)展理念，堅持守土有責、守土盡責，完善社會治理、公共服務、民生建設綜合體系，當好“店小二”和 “主人翁”。
安全治理狠抓不懈。嚴格落實屬地管理責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，重拳出擊、堅決取締不符合產(chǎn)業(yè)政策的項目，園區(qū)項目安全生產(chǎn)條件預審率達到100%。把預防作為安全生產(chǎn)核心工作來抓，實現(xiàn)園區(qū)工業(yè)企業(yè)風險辨識管控全覆蓋。加大安全生產(chǎn)考核在園區(qū)日常工作考核中的權(quán)重，長期抓、抓長期，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。全年未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。
民生保障體現(xiàn)溫度。莫愁新村溝槽改造、燈光球場改造、農(nóng)貿(mào)市場維修、殘疾人之家建設等民生實事項目基本完成。出臺社區(qū)建設工作意見，大力推進社區(qū)治理創(chuàng)新和網(wǎng)格化管理。扎實做好扶貧濟困工作，為困難職工提供生活救助、醫(yī)療救助、法律援助、助學幫扶、就業(yè)培訓600多人次，發(fā)放各類救濟金、慰問金、低保金、重殘補助金近220萬元。
社會治理能力增強。成立園區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會，治欠保支工作更加有力；加強法律顧問制度建設，實現(xiàn)招商合同、工程合同等文件法律顧問審查全覆蓋。大力推進群防群治體系建設，優(yōu)化分級分層調(diào)處機制，為全國兩會、省市兩會以及上合組織峰會、中國國際進口博覽會等重大活動提供保障。
從嚴治黨陣地戰(zhàn)穩(wěn)步推進
一年來，園區(qū)堅持以習近平總書記黨建思想為行動指南，突出政治建設統(tǒng)領地位，著力推動黨組織建設全面進步、全面過硬。
理想信念不斷強化。堅持把理想信念教育擺在黨建工作首要位置，扎實推進“兩學一做”學習常態(tài)化制度化，深入開展思想解放大討論和“走幫服”活動，引導廣大黨員自覺增強“四個意識”，樹立“四個自信”，做到“四個服從”。圍繞“弘揚主旋律”“提出新使命”等主題，深耕傳統(tǒng)媒體，開拓新興媒體，開通運營園區(qū)微博微信。舉辦提升政治領導力、執(zhí)行力專題講座18期、專題學習交流40余次。
蘇通人力資源服務產(chǎn)業(yè)園
管黨治黨不斷細化。出臺進一步規(guī)范機關基層黨組織設置實施意見，堅持抓基層打基礎，從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起，補齊制度短板，提高管黨治黨能力。以提升組織力為重點，創(chuàng)新開展“一線工作法”，進一步落實黨建責任，嚴肅黨內(nèi)政治生活，加強黨建示范點建設，基層黨組織的組織力進一步提升。
隊伍建設不斷優(yōu)化。堅持“德才兼?zhèn)?，以德為?rdquo;的用人導向，嚴格規(guī)范選人用人程序，嚴格執(zhí)行選人用人紀律，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。嚴格執(zhí)行干部任用職數(shù)管理，注重園區(qū)干部的培養(yǎng)和選拔，通過給舞臺、交任務、壓擔子，錘煉意志和品質(zhì)，把一批想干事、能干事、干成事的干部提拔到合適的崗位。
廉政建設不斷深化。全面迎接做好環(huán)保專項督察、巡視巡察審計、政治生態(tài)自查等工作，努力把黨風廉政建設和反腐敗斗爭的各項規(guī)定落到實處。領導班子集體責任進一步壓實。把反腐倡廉納入園區(qū)工作總體布局，認真開展違規(guī)吃喝專項治理、陽光扶貧專項治理、算好“廉政賬”等專題活動，建立健全領導干部掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度、下基層調(diào)研制度、定期接訪制度，切實解決投資者和廣大群眾反映強烈的熱點難點問題。班子成員個人責任進一步壓實。主要領導堅持黨風廉政建設重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)；班子成員認真抓好分管部門廉政風險排查，建立完善載體資源預約登記制度、紅牌退出制度、項目服務督查督辦制度，推動權(quán)力公開透明陽光運行。紀檢監(jiān)察監(jiān)督責任進一步壓實。出臺黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作要點，修訂完善“兩個責任”清單，建立廉政短信提醒制度，開展“三重一大”決策機制執(zhí)行情況專項治理、違規(guī)租用社會車輛專項治理和會議文件實效專項調(diào)研活動，提高了黨員干部嚴格執(zhí)行規(guī)定的自覺性。
2019年是新中國成立70周年，也是園區(qū)建區(qū)10周年。園區(qū)將著重堅持“三個不變”：建設“跨國合作特色精品園區(qū)”的初心不變，致力打造高品質(zhì)、精致化，高科技、專業(yè)化，高開放、國際化的特色精品園區(qū)；狠抓高質(zhì)量項目的信心不變，形成以5億元項目為基礎、10億元項目為主體、50億元以上項目為支撐的招商新格局；爭當跨越趕超先鋒的決心不變，搶抓長三角一體化政策機遇，進一步激發(fā)活力，增強實力，提高競爭力，實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”：從“數(shù)量追趕”向“質(zhì)量超越”轉(zhuǎn)變，牢固樹立“以畝產(chǎn)論英雄”的理念，積極盤活存量資源，提高單位產(chǎn)出效率；從“基礎配套”向“功能提升”轉(zhuǎn)變，以精品建設為引領，謀劃城市布局、完善基本建設、補齊功能短板、優(yōu)化人居環(huán)境；從“服務項目”向“服務產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變，著力提升跨國合作新平臺、產(chǎn)業(yè)研發(fā)新平臺、融資服務新平臺、港城聯(lián)動新平臺。
ISO9001、ISO14001認證
過去的一年，在市委、市政府的正確領導下，蘇通科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)切實圍繞南通爭當“一個龍頭、三個先鋒”的新使命，堅持“建設跨國合作特色精品園區(qū)”的總體目標，緊盯年初各項工作任務，全力打好“四大戰(zhàn)役”，以作戰(zhàn)的思維、臨戰(zhàn)的要求、戰(zhàn)時的狀態(tài)加快各項工作推進，奏響了高質(zhì)量發(fā)展的新樂章。全年落戶億元以上產(chǎn)業(yè)項目35個，完成注冊外資同比增長64.9%，到賬外資同比增長27.5%，實現(xiàn)歷史性“雙超”目標。完成財政總收入同比增長41.2%，完成一般公共預算收入同比增長43.1%，一般公共預算稅占比達到94.7%。完成全社會固定資產(chǎn)投資同比增長42.8%；完成進出口總額同比增長58.6%，在全市省級園區(qū)項目建設考核中榮登榜首。